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金融界别。在过去四十年里，金融体系处于垄断/半垄断局面，享受了一切超人待遇，在国家力量的庇护下发展壮大。相比实业，缺乏那种闯禁区的劲头。示范性样本不太明显。互联网和家电成为最大赢家，阿里巴巴马云、腾讯马化腾、百度李彦宏、美的何享健、联想柳传志、TCL李东生等入选。因为这两个领域比较集中展现了中国的创新精神。

它需要平衡的东西都太多了，稍有不慎就可能引起社会动荡。俄罗斯、匈牙利、斯洛伐克、阿尔巴尼亚等前“红色国家”，都有着惨痛的教训。庆幸的是，中国还是一路过关闯将，安全踏过了多个雷区。榜单上每个人的背后，都有一段中国波澜壮阔的历史进程。谁上，谁不上，都经过了深思熟虑。 从这份名单身上，我们可以一窥“国家态度”。

快递运输效率的提升，取决于人，而不是机器相比普通快递，即时物流的互联网属性更强。即时物流包括大量数据交换、数据传输，都必须通过网络才能进行。普通快递打个电话就能做到的事，即时物流却做不到。但技术再先进，也不可能应用到物流的实际投放中去。也就是说，物流企业用AI去盯单、去匹配，去调度分配，都属于软件层面的应用，充其量是将企业的配送速度提升几分钟而已。对于普通用户来说，并不会因此而感受到太多明显的变化。

5G网络部署后，到底会有什么商业场景，具有什么商业价值？很早，我们就设立了一个Cloud X实验室，希望能够跟业界参与者共同探讨面向5G的商业场景。目前还在与客户、解决方案提供商、标准组织、最终用户探讨商业场景，比如，利用5G大带宽、低时延、多联接的特性将业务都“上云”。这些商业场景就是非常强的生态。华为希望能够与所有合作伙伴一起，更好地探索5G技术发展和商业应用。

王旭东表示，中国经济网长期关注食品、药品安全报道工作。从“食药同源”“食药同标”“食药同管”的关系来看。保障药品安全首先应坚持产管并重，严把从实验室到医院的每一道防线。其次，要充分发挥政府、企业、行业媒体、公众各方面力量，形成社会合力共治的格局。在药品监管方面，要从严执法，主管部门要着力创新监管方式，提升监管能力，严惩违法犯罪。同时，药品企业应严格遵守国家法律法规，从源头把控药品质量，落实企业主体责任。

肥料的生产高峰一般是从每年8月到来年3月。而化肥企业会定期在4月至6月期间进行维护，而此时恰恰是生产饮料和酒精饮料的高峰时间。今年情况更加复杂，不仅所有维护停机安排在这一时期，更是因为，氨合成物市场价格降至冰点，导致欧洲生产商延长合成氨厂的停工期。另外，由于天然气（氨合成生产的主要原料）的定价较高，氨生产业务的利润率也不那么有吸引力，这也是停产时间延长的因素之一。