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15岁，拿到全国数学竞赛第一名，从此被贴上“奥数神童”“数学天才”的标签，让马化腾一直佩服的不行；18岁，免试直升上海交通大学数学系、后来成为美国哥伦比亚大学的数学研究生、耶鲁大学MBA。毕业后，在花旗银行、雷曼兄弟、德意志银行等知名投里辗转，十分光鲜亮丽。

保费结构持续优化，续期占比稳定维持高位。国寿长险首年保费中趸交业务进一步压缩、同比减少92.6%至6.9亿元，首年期交保费达667.8亿元，同比增长9.1%，占长险首年保费比例达99.0%，同比提升12.2个百分点。太保个险渠道新单保费174.4亿元，同比下滑13.1%，其中，期缴业务同比下滑18.1%，续期业务同比增长11.0%至686.7亿元，拉动整体个险渠道保费同比增长5.1%；新华一季度实现长期险首年保费71.6 亿元，同比增长18.0%；短期险保费（主要为附加险）21.8亿元，同比增长48.7%；续期业务稳步积累，同比增长6.0%至338.3亿元。

作为用户，在拿到工具类软件的第一印象，肯定是产品的强大功能，然后才是周边附属服务，但是这些服务，也应该是以核心服务为中心的，无论选择驾车、骑车、公交、地铁或者是步行前往目的地，产品的核心功能都是——导航。可以更简单的说，高德地图就是将工具类产品，升级为了平台类产品的典范。

另一个方面来看，由于其集团的多元化业务早已成型，相比传统汽车制造商，宝能集团的优势在于各业务板块可以互为补充，能较少受到车市下行压力的影响，“比如在一个地方投资建厂后，政府肯定会给相应的优惠政策，这对其金融或房地产板块都是利好。”赵伟说，“这样来看，宝能前面的步子迈大一点，也是可以理解的。”

民生财报118页提供了民生员工人数。和2016年财报对比，员工数减少了903人，主要裁撤的是市场人员和技术人员，这两类合计裁撤1113人。以全国42家分行的数据平均算，每家分行平均有约26名市场或技术人员裁撤。这是民生连续第三年裁人。与之对比的，是招商2017年从70461人增加至72530人，净增2069人。同时，招商的员工薪酬总额也增加67亿，而民生是与2016年基本持平。

可以考虑从以下方面构建合理科学的决策机制：1、建立类别股东表决制度。在上市公司分拆子公司上市时，进行类别股东表决，即由出席会议的全体股东及社会公众股东（或者除控股股东之外的剩余股东）分别对分拆上市事项进行表决，出席会议的全体股东及社会公众股东（或者除控股股东之外的剩余股东）均应有2/3以上同意方能通过实施。2、发挥独立董事和相关专家作用。通过公司独立董事或者第三方专家的介入，对于公司分拆业务或资产上市的合理性和必要性，发表独立意见，提出合理建议，弥补各方当事人对于信息掌握的不对称以及认知力缺乏的不足。保障中小股东和相关利益方的权益不受侵害。3、设置异议股东现金选择权，即异议股东股份收买请求权。当上市公司决定分拆子公司至科创板上市时，依法给予异议股东请求公司以公平价格购买其所持股份的权利。使得中小股东能够自行选择长远利益和短期利益的平衡，赋予了中小股东简便直接的救济方法，使其利益得到保障。